Espoossa julkistettu KONEen jättikauppa veisi yhtiön uuteen kokoluokkaan

Espoossa julkistettu KONEen jättikauppa veisi yhtiön uuteen kokoluokkaan
Kuvituskuva – Wikimedia Commons (Drefer), CC BY-SA 4.0.

Espoo, 29.4.2026. Keilaniemessä pääkonttoriaan pitävä KONE kertoi 29.4.2026 suunnitelmasta, jossa KONE ja TKE yhdistyisivät maailmanluokan hissi- ja liukuporrasyhtiöksi. Yhtiö julkisti järjestelyn pörssitiedotteella ja piti tiedotustilaisuuden KONE Buildingissä Espoossa samana päivänä.

Järjestely ei ole vielä valmis kauppa

KONEen mukaan yhdistyminen toteutettaisiin käteis- ja osakevastikkeella. Järjestelyn toteutuminen edellyttää viranomaishyväksyntöjä sekä KONEen ylimääräisen yhtiökokouksen päätöksiä. KONE arvioi, että kauppa voisi toteutua aikaisintaan vuoden 2027 toisella neljänneksellä.

Tämä on olennainen kohta myös Espoon näkökulmasta: kyse ei ole vielä päättyneestä omistusjärjestelystä, vaan suuresta yrityskaupasta, joka siirtyy seuraavaksi hyväksyntöjen ja kilpailuviranomaisten arvioiden vaiheeseen.

Kolme lukua kertovat mittakaavan

  • 20,5 miljardia euroa: KONEen mukaan yhdistyneen yhtiön havainnollistava liikevaihto olisi tätä luokkaa.
  • 3,2 miljoonaa laitetta: Yhtiö arvioi yhdistyneen huoltokannan olevan noin 3,2 miljoonaa laitetta.
  • 700 miljoonaa euroa: KONE arvioi vuotuisten kustannussynergioiden olevan noin 700 miljoonaa euroa.

Johto säilyisi suomalaisessa ytimessä

KONEen tiedotteen mukaan yhdistyneen yhtiön toimitusjohtajana toimisi KONEen nykyinen toimitusjohtaja Philippe Delorme ja talousjohtajana Ilkka Hara. Hallituksen puheenjohtajana jatkaisi Antti Herlin. KONE kertoi myös, että Herlinin suvun äänivalta säilyisi yli 50 prosentissa.

Ylen mukaan järjestely olisi toteutuessaan Suomen historian suurimpia yrityskauppoja. Samalla Yle nosti esiin sen, että kilpailuviranomaisten arviointi voi vaikuttaa järjestelyn ehtoihin ja etenemiseen.

Espoolainen pääkonttori ison murroksen keskellä

KONEen pääkonttori Keilaniemessä on pitkään ollut osa Espoon yritysmaisemaa. Suunniteltu yhdistyminen ei muuta arkea yhdessä päivässä, mutta se kertoo siitä, miten suuriin kansainvälisiin ratkaisuihin Espoossa toimivien yhtiöiden päätökset voivat liittyä.

Seuraavaksi huomio kohdistuu viranomaisprosesseihin, omistajien päätöksiin ja siihen, millaisilla ehdoilla järjestely voisi toteutua. Myönteinen näkymä on se, että KONE kertoo hakevansa kasvua erityisesti huollon ja modernisoinnin kaltaisilta alueilta, joissa pitkäaikainen osaaminen voi vahvistaa yhtiön asemaa.

Lähteet